Автоматизация бизнес-процессов

Автоматизируем процессы, которые сейчас ведутся вручную в таблицах, почте и мессенджерах. Связываем рабочие системы, а повторяющиеся шаги передаём правилам или ИИ. Ниже - обработка обращения в 5 шагов с проверкой дублей и передачей решения сотруднику. Работаем на русском и английском с командами в разных странах.

Обсудить задачу
Автоматизация бизнес-процессов

Разбираем реальный процесс

Смотрим, как работа устроена сейчас: от входящего заказа до результата и проверки.

Возьмём входящий заказ. До разработки прослеживаем, куда он поступает, кто проверяет данные, где появляется запись и как клиент узнаёт результат. Первая версия должна разбирать и сбои: повторное сообщение или пустое поле не должны незаметно создавать второй заказ.

Заказ

Клиент оформляет заказ

Проверка

Команда проверяет детали

Система

Система выполняет рутинные шаги

Результат

Заказ выполнен, результат зафиксирован

Соединяем ваши инструменты

Настраиваем обмен данными между системами, чтобы сотрудники не переносили их вручную.

Описываем поля и права в системах, которые уже используются. Запись клиента, остаток на складе и уведомление сотрудника могут храниться в разных местах. Согласуем, какая система служит источником данных, что разрешено менять и как команда увидит ошибку передачи.

  • Склад и учёт
  • Заказы и каналы продаж
  • CRM и данные клиентов
  • Уведомления и документы

Решения остаются за людьми

Рутинные действия выполняет система. Исключения и важные решения проверяют сотрудники.

Обычный заказ проходит по правилу. Неполное обращение передаём сотруднику вместе с исходным сообщением и отметкой о том, что уже произошло. Заранее определяем, кто разбирает такие случаи и как исправляет ошибочную запись. История действий остаётся доступной для проверки.

  • Понятные роли
  • Обработка исключений
  • История действий

Обсудим автоматизацию бизнеса

Расскажите о процессе. Вместе определим следующий шаг.

Обсудить задачу

Формат совместной работы

Команда Majento находится в Ташкенте. Работаем на русском и английском с компаниями Центральной Азии, России, Беларуси и других стран. Разбор процессов, обучение и проверку решения можно проводить удалённо. Очные занятия и встречи согласуем с вашей командой.

До начала определяем участников, календарь встреч и материалы для работы. При разработке подключаем ИТ-службу заказчика, чтобы согласовать интеграции, доступ к данным и проверку результата.

Подробнее о команде и контактах - на странице компании.

Обновлено

Разберём один процесс

Возьмём новое обращение клиента. Сообщение приходит в согласованный канал, сотрудник проверяет данные, в системе появляется запись, назначается ответственный, а команда получает короткую сводку. Учебный пример на вымышленных данных.

  1. Получить обращение из согласованного канала.
  2. Извлечь нужные поля.
  3. Проверить дубликат и создать запись только для нового обращения.
  4. Передать работу ответственному сотруднику.
  5. Сохранить исходное сообщение и решение для проверки.

Где нужен AI

Фиксированные поля и права доступа лучше обрабатывать правилами. AI полезен, когда сообщение написано свободным текстом, документ нужно быстро разобрать или один вопрос приходит в разных формулировках. Границу проверяем на представительных примерах до выбора модели.

Шаг Подход Контроль человека
Извлечь данные Правила для известных полей, AI для свободного текста Проверить пропуски и сомнительные поля
Найти дубликат Поиск в рабочей системе Оставить исходную запись источником
Подготовить сводку Черновик AI со ссылками на источник Ответственный проверяет формулировки
Назначить работу Действующие правила или небольшая интеграция Ответственный может переназначить задачу

Если процесс начинается с таблицы

Таблица часто уже содержит часть бизнес-логики: формулы, связи между листами, ручные поправки и справочники. Поэтому до автоматизации мы составляем опись листов и показателей, отмечаем источник каждого числа и выясняем, кто принимает итог. Отдельно проверяем пустые строки, дубли и расходящиеся единицы измерения. Красивый дашборд не подтверждает правильность расчёта.

Первую версию сравниваем с контрольными примерами, которые владелец процесса проверил вручную. Если меняется входной файл, проверяем, не сломались ли формулы и ссылки. Практический разбор AI и Excel объясняет, как пройти от описи книги до проверяемого отчёта.

Исключения входят в проект

Автоматизация, которая знает только обычный сценарий, к работе не готова. Заранее решаем, что делать с неполным обращением, повторным сообщением, недоступной системой или ответом без надёжного основания. Случай с низкой уверенностью уходит сотруднику. Ошибка интеграции попадает в видимую очередь, а не исчезает.

Сначала обучение, потом проект

Команда начинает со своих задач. На обучении сотрудники сравнивают привычный способ работы с проверенными ответами AI и фиксируют, где инструмент экономит время, создаёт риск или не даёт пользы. Повторяющиеся удачные кейсы превращаем в бриф проекта с владельцем, исходными данными, системами, правами и критериями приёмки.

Следующим шагом может стать обычная интеграция, AI-ассистент или решение ничего не менять. Выбор остаётся привязан к процессу.

Что нужно для оценки первого проекта

  • один процесс и сотрудник, отвечающий за его результат;
  • два или три представительных примера без персональных данных и коммерческих секретов;
  • системы, где хранятся исходные данные и результат;
  • проверки, которые сотрудник выполняет до применения действия;
  • изменение, которое команда хочет измерить.

Что влияет на объём и стоимость

На работу влияют число интеграций, качество данных, объём сообщений, права доступа, этапы согласования и поддержка после запуска. Границу пилота согласуем после разбора процесса. Чтобы оценить эффект, сначала измеряем, как процесс работает сейчас.

Продолжить путь

Начать с корпоративного обучения AI · Посмотреть, как проходит внедрение · Выбрать Telegram-бота, AI-бота или Mini App

Материал для оценки ИИ в процессе

Если процесс использует ИИ, материалы NIST об оценке рисков помогут подготовить обсуждение с командой.

Обсудить бизнес-процесс в Telegram